在体育产业日益全球化、数字化和多元化的今天，开云集团（Kering）旗下的开云体育（Kering Sports）正站在战略转型的关键节点，作为世界领先的奢侈品与体育融合品牌矩阵的重要一环，开云体育不仅承载着阿迪达斯、彪马等传奇品牌的传承，更肩负着引领下一代体育消费趋势的使命，面对消费者行为变化、技术革新加速和ESG（环境、社会与治理）要求提升的三重挑战，开云体育正在制定一套系统化、前瞻性的未来发展战略规划，目标是实现从“传统运动品牌”向“可持续、智能、包容”的全球体育生态平台跃迁。
开云体育将深化“科技驱动+数据赋能”的产品创新体系，未来五年内，公司计划投入超过10亿欧元用于研发智能穿戴设备、AI定制化运动装备和可编程材料技术，通过嵌入式传感器和算法优化，开发能实时监测运动员心率、肌肉疲劳度并提供个性化训练建议的智能跑鞋；借助大数据分析用户运动习惯，实现“一人一鞋”的定制化生产模式，这不仅能提升用户体验，还能大幅降低库存浪费,契合可持续发展目标。
在品牌矩阵上，开云体育将实施“多品牌协同+本地化深耕”策略，目前旗下拥有阿迪达斯、彪马、锐步等多个子品牌，未来将强化它们之间的差异化定位：阿迪达斯聚焦高端性能科技与潮流文化结合，彪马主打年轻化、女性力量与环保理念，锐步则回归经典复古风潮，更重要的是，公司将针对不同区域市场推出“本地品牌联盟”——比如在中国联合本土设计师打造“国潮运动系列”，在非洲与当地青年创业者共建社区运动俱乐部，让品牌真正扎根于当地文化土壤,而非单向输出。
第三，开云体育将构建“绿色供应链+循环经济”体系，这是其ESG战略的核心支柱，到2030年，计划实现所有产品线使用至少50%再生材料，并将碳排放强度降低60%，为此，公司已启动“零废弃工厂”试点项目，在德国、越南等地建立闭环回收系统，将废旧运动鞋转化为新材料用于新产品的制造，还将推出“以旧换新”计划，鼓励消费者归还旧鞋，换取折扣券或积分奖励,形成可持续消费闭环。
第四，数字营销与社群运营将成为增长引擎，开云体育将投资于元宇宙虚拟赛事平台、AI虚拟偶像代言和沉浸式直播体验，打造线上线下融合的“体育社交生态”，通过VR技术让粉丝远程参与马拉松训练营，或利用NFT技术发行限量版球鞋数字藏品，增强用户粘性，设立全球“运动达人共创基金”，每年资助100名来自发展中国家的青年运动员进行内容创作，既拓展品牌影响力,也履行社会责任。
开云体育的战略并非孤立推进，而是嵌入整个开云集团的长期愿景，作为母公司Kering旗下的重要板块，它将在集团统一的“负责任增长”框架下，与其他时尚、美妆品牌共享供应链资源、碳足迹管理平台和数字基础设施,实现跨品类协同效应。
开云体育的未来发展战略不是简单的扩张或升级，而是一场系统性变革：以科技为矛、以责任为盾、以用户为中心，重塑体育与生活的边界，在这个过程中，它不仅是运动品牌的领导者，更是新时代人类健康生活方式的塑造者——而这,正是未来十年全球体育产业最值得期待的答案。
